Filip Klasna: Moderními technologiemi ke spokojenému klientovi

28. 08. 2024

4 minuty

Filip v roli CoE Leada vede tým zaměřený na rozvoj a správu databází a aplikačních serverů. Usiluje o zavádění nejmodernějších řešení s cílem rozvíjet Spořku jako technologického lídra na českém bankovním trhu, přičemž klade důraz na finanční smysluplnost a efektivitu zvolených postupů. Věří, že technologické zázemí banky nabízí lidem široké možnosti pro profesní rozvoj a inovace, což ho motivuje k neustálému posunu vpřed.

Filipe, jako CoE Lead vedeš vlastní tým. Přiblížíš nám, co máte na starosti?

Jasně! V oblasti aplikačních platforem se snažíme podporovat bankovní triby v plnění ambiciózních cílů a poskytovat jejich aplikačním týmům vhodné platformy pro vývoj aplikací. V databázovém týmu se zaměřujeme na provoz databází jak on-prem (v lokálním prostředí), tak v cloudu, a na proaktivní monitoring. Díky tomu můžeme navrhovat zlepšení, která zvýší výkon a efektivitu databází, případně sníží jejich velikost. To je v dnešní době klíčové, zvlášť když se Spořka chystá přesunout mnoho svých aplikací do cloudu.

Uvedeš nějaký konkrétní příklad s čím pracujete?

Odpovídáme za správu databází jako např. Microsoft SQL, Oracle nebo Postgres, a aplikačních serverů, na kterých běží bankovní aplikace. Používáme jak moderní technologie typu Open Shift, tak i tradiční platformy jako například Weblogic od Oraclu, nebo Jboss od Red Hatu. Staráme se také o fulltextový vyhledávač Elasticsearch.

CoE Lead

Zkratka CoE Lead představuje vedoucího centra odborných znalostí („center of expertise”), jehož hlavní odpovědností je řídit konkrétní odborné centrum a zajistit, že znalosti a dovednosti tohoto centra jsou efektivně poskytovány dalším týmům v organizaci (zpravidla formou poskytování kapacit expertů daného centra).

Tribe

Tribe znamená česky kmen a jedná se o seskupení několika samostatných týmů (squadů), které se vzájemnou spoluprací podílí na naplňování jednoho společného cíle.

 

Jaká je role týmu v rámci Spořky?

Jsme tým, který bance poskytuje „podkladovou“ infrastrukturní část, aby se mohla rozvíjet jako technologická společnost. Jsme hodně závislí na požadavcích přicházejících od jiných oddělení, ale snažíme se také přicházet s vlastními řešeními, která Spořce pomohou. Kromě technické stránky věci například zlepšovat delivery a deploy procesy tak, abychom maximálně zvýšili spokojenost našeho klienta.

Jaký máš názor na technologické zázemí banky?

Spořka je velká firma, kde máte možnost pracovat s technologiemi, na které v menších firmách nenarazíte. Je jich tu široké spektrum od různých infrastrukturních řešení až po bezpečnostní systémy, takže pokud někoho zajímají technologie, je ve Spořce na správném místě.

„Baví mě, jak se neustále posouváme dopředu a držíme krok s nejnovějšími trendy. Dávno to není „banka dinosaurů”, ale téměř technologický gigant.”

Jak podporuješ rozvoj jednotlivých členů týmu? 

Když vidím, že se někdo snaží, tak dělám všechno proto, abych mu pomohl dosáhnout jeho cílů. Mám pod sebou technicky zaměřené kolegy, takže se snažím jim poskytovat nejen odborná školení, ale rozvíjíme společně i soft skills. Krásným příklad je kolega z podpory Open Shiftu, který se posunul z juniorní pozice na jednoho z největších odborníků v týmu, a to ohromnou rychlostí.

V čem spočívá jejich motivace? 

Myslím si, že jejich motivace pramení z dostatečného prostoru a možnosti se samostatně rozhodovat. Vědí, že je podpořím, když cítím, že je to správné. Zároveň se snažím vyhnout micromanagementu – spoléhám na úsudek lidí, které jsem si do týmu vybral.

Zajímá vás práce v IT?

Co spolupráce s mladými kolegyněmi a kolegy? 

Za celou svou praxi se mi vždy vyplatilo obklopovat se iniciativními a samostatnými lidmi, kteří si stojí za svým a dokáží se rozhodovat, bez ohledu na jejich věk. Fandím mladým lidem na vyšších pozicích – teď se nám povedlo několik z nich povýšit na vedoucí pozice. 

„Baví mě jejich mentalita, mají nový fresh pohled a nebojí se.”

Nedávno jsi prošel „Gallupem“, testem talentů. Jaké máš nejsilnější vlastnosti?

Mezi mé silné stránky patří strategie a vztahy. K lidem mám osobní přístup, zajímám se o druhé a dokážu složit tým lidí, kteří vzájemně kooperují.

Co máš nejraději na své práci?

Tu rozmanitost, nenudím se. Nastoupil jsem do Spořky jako infrastrukturní architekt, za sedm let ve firmě jsem nasbíral nespočet nových zkušeností a měl jsem možnost vést různé týmy lidí. Baví mě to turbulentní prostředí, pořád se tu něco děje.

Prozradíš nám, čím ses chtěl stát jako malý?

Chtěl jsem být námořník. Tehdy ale zasáhnul můj tatínek, který mi vysvětlil, že na lodích nejsou žádné holky, a tak jsem si řekl, že to teda dělat nebudu 😀.

Vzpomeneš si na svou první brigádu?

V Branickém pivovaru jsem pracoval na spilce. K snídani jsem měl půl litru piva, takže si ji pamatuji naprosto přesně 😄.

Které místo na světě se ti líbilo nejvíc?

Mám rád Spojené státy a jejich města a národní parky. Navíc zde žije i část naší rodiny, takže tam jezdíme opravdu často. A moc se mi líbilo i v Mexiku, kde je skvělé jídlo, krásné památky a příjemní lidé.

Mrkněte také na další příběhy zaměstnanců Spořky