Martin Machač: Důležité je dávat lidem volnost a umožnit jim zkoušet nové věci

15. 07. 2024

5 minut

Martin Machač, manažer řízení rizik na finančních trzích, se spolu s týmem stará o monitorování tržních a likviditních rizik. Jeho práce je dynamická a vyžaduje strategické reakce na aktuální situace na trhu. Martin je nadšeným leaderem týmu a baví ho být součástí kolektivu chytrých, zábavných a mladých kolegů.

Martine, můžeš nám popsat, jaké jsou hlavní úkoly a zodpovědnosti tvého týmu?

Jasně! Náš tým se stará o řízení tržních a likviditních rizik pro celou finanční skupinu, nejen pro Spořku. Dbáme na to, aby pohyby tržních sazeb, jako jsou např. měnové kurzy nebo úrokové sazby, nepředstavovaly pro naši skupinu příliš velké riziko. Zároveň dáváme pozor, abychom měli dostatek likviditystabilního financování. K dosažení těchto cílů dodržujeme nejenom pravidla a limity stanovené regulacemi ČNB a Evropské centrální banky, ale i naše vlastní. Ty pak vymáháme napříč jednotlivými útvary, které mohou nést riziko.

Kde bys hledal ideálního kolegu do týmu?

Díváme se hlavně po absolventech ekonomických nebo technických škol, ideálně se zaměřením na statistiku a kvantitativní obory. Naše práce je dost specifická, takže na trhu nebo v jiných bankách moc lidí se zkušenostmi, které hledáme, nenajdeme. Proto si většinu lidí zaučujeme sami a máme i nízkou fluktuaci. Hodně nových kolegů k nám přichází hned po škole nebo ještě při studiu. Není to náš záměr, ale vycházíme ze situace na trhu práce. Máme tedy hodně částečných úvazků, dohromady je nás asi 25.

Naše práce je dost specifická, takže na trhu nebo v jiných bankách moc lidí se zkušenostmi, které hledáme, nenajdeme. Proto si většinu lidí zaučujeme sami a máme i nízkou fluktuaci.“

Kde může člověk načerpat nějaké odborné know-how?

Technické dovednosti si kolegové posilují v datové akademii, kterou Spořka nabízí. Plus máme přístupy do DataCampu, což je online vzdělávací platforma. Odborných školení zaměřených na řízení tržních rizik se v Čechách moc nenajde. Jsme proto ukázkovým příkladem „learnig by doing” a vzděláváme se hlavně praxí 🤓.

Jak přistupuješ k chybovosti v tomto oboru?

Chybovost může být dost problematická – buď stojí banku peníze nebo přinese pokutu od regulátora. Přesto si myslím, že je důležité dávat lidem volnost a umožnit jim zkoušet nové věci. Neshazovat je, ale nechat poučit z každé situace.

Jaká jsou v týmu společná témata a aktivity, když pomineme práci? 

Velká část kolegů má ráda stolní hry, takže jednou za čtvrt roku se schází po práci a baví se u deskovek. Chodíme na pub kvízy, pravidelně posedět a samozřejmě vyrážíme i na teambuildingy.

Hledáme další nové talenty!

Co jsou podle tebe vlastnosti dobrého leadera?

Měl by vědět, kam se svým týmem směřuje, a zároveň dávat lidem důvěru, aby k cíli došli společně. Důležitá je konzistentnost, aby neměnil názor každou chvíli. Klíčové je nehroutit se z neúspěchů. 

Co děláš ve volném čase?

Rád sportuju – hraju rekreačně fotbal, hokej a golf. Když je sezóna, jezdím na kole i do práce. Zajímám se o víno😄, a to i teoreticky! Úspěšně jsem absolvoval kurzy a zkoušky v Londýně na Wine & Spirit Education Trust, to mě následně přivedlo i k investicím do vína.

Tržní riziko

Tržními riziky se rozumí rizika potencionální ztráty vyplývající ze změny cen, kurzů a sazeb na finančních trzích. Jedná se o souhrnný pojem pro úroková, měnová, akciová a jiná rizika spojená s pohybem tržních cen.

Riziko likvidity

Znamená riziko, že banka ztratí schopnost dostát svým finančním závazkům v době, kdy se stanou splatnými nebo nebude schopna financovat svá aktiva.

 

Co máš na své práci nejraději?

I když ji dělám od školy, tak není jednotvárná. Ať už banka vymýšlí nové typy obchodů, anebo se někdy zdá, že tržní a likviditní rizika jsou minulostí. Pak přijde doba, kdy se objeví inflace nebo turbulence na devizových trzích. Druhá věc jsou lidé – pracuju s chytrými, mladými a zábavnými kolegy. Baví mě být v tom kolektivu.

Jak hledáš balanc mezi pracovním a soukromým životem?

Díky bohu mám tu vlastnost, že mi stačí zaklapnout počítač a během cesty domů si vyčistím hlavu. Pracovní záležitosti nechávám za dveřmi. To mi dělalo trable při covidu – byl jsem na homeofficu a chybělo mi tam těch 45 minut cesty, kde bych na všechno zapomněl.

Martine, povíš nám na závěr něco o svých nejbližších pracovních plánech?

Určitě a rád! Asi před měsícem jsem dostal zajímavou nabídku, a to přejít na časově omezenou dobu do naší dceřiné společnosti REICO ISČS. Měl bych tam být zodpovědný za řízení rizik, než bude společnost prodána Erste Asset Management GmbH a zaintegrována do jejich struktur. Chvíli jsem to zpracovával a nakonec nabídku přijal. Těším se na novou pracovní výzvu a nové kolegy v REICO! 😊

Mrkněte také na další příběhy zaměstnanců Spořky